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              誰來勸勸董小姐不要再造手機了?

              來源:商業人物(ID:biz-leaders)


              悄無聲息地,格力推出了新手機——大松5G。最高定價為2999元。悄無聲息地,上架兩天后,賣出了75部

              昨天,“董明珠不認為格力手機失敗”上了熱搜,熱搜下的熱評之一是:格力有手機???這位網友真是孤陋寡聞。格力做手機5年了,董小姐不時會提醒大家,格力手機還活著。

              2015年董明珠忽然宣布進軍手機行業時,外界感到很震驚,也很興奮。董明珠對格力手機很自信,她在股東大會上說,格力手機供不應求,銷售5000萬部沒問題。后來接受采訪時又說,賣個5000萬部、一億部的,對格力來說都不成問題。對比一下,就知道董小姐這個目標有多宏偉:錘子手機第一年銷量為25萬部,樂視手機是400萬部,小米27萬部。

              董明珠目標是,“華為做第一、格力做第二”。

              可惜格力一代手機的銷售不盡人意。產品并未對外銷售,完全由格力內部員工和渠道商進行消化,出貨量大概在五六萬臺左右。董明珠在接受采訪時說,格力手機目前的問題是產能不夠。邏輯無懈可擊:只要能造出來,格力手機就不愁賣。現在問題是,造不出那么多。

              2016年,格力二代手機如約而至。董明珠在接受采訪時說,格力二代手機發布不到一個月,訂單已經有35萬部,產能根本跟不上。董明珠這次提出的要求不高:每天就賣10萬臺。

              董明珠還很驕傲地將二代作為年終獎發放。結果沒過多久,閑魚上就出現了大量格力二代手機,售價為原價3300元的一半。董明珠氣得不行,在內部發聲明,要員工再花高價把手機買回來。

              那年春節,格力電器還發文要求全體員工春節后必須使用格力手機。董明珠回應說:“強制了又怎么樣?你是我的員工有什么理由不用我的手機,你對自己的產品都沒有信心,憑什么讓市場認可。”

              難怪這次大松5G上架后,網友評論:恭喜,格力員工的年終獎有著落了。

              有消息稱,格力二代手機一共生產了30萬臺,但公開渠道僅賣出去一萬臺,其他全部通過內部渠道消化。員工不想用還不行,因為手機內置了格力工作軟件,不用就無法工作。格力空調的安裝維修師傅想要拿到派工單,也必須使用格力手機,其他手機無效。

              2017年6月,格力發布“色界”手機,首日只售出5部。經過一個618購物節,銷量漲到5559部。即便只是5000多部,外界還是懷疑董小姐刷了單。

              格力手機一路走來可以說是一地雞毛,每一次新機推出都以銷量慘淡和刷單疑云告終。關于格力手機,人們什么都沒記住,只記住了開機屏微笑的董小姐。

              人們開始納悶,董明珠究竟為什么要做手機?

              2015年,一直將“工業思維”掛在嘴邊的董明珠,從年初開始,“一直在思考什么是互聯網思維”,還去參觀了360。[1]這一年董明珠的思維在發生很大的轉變,一個重要的原因是格力高增長的難以為繼。據格力電器2015年年報,總營收下降了29.04%,降幅金額達420億元。空調營收占比達到85.65%的格力電器,在市場飽和的情況下,要找到其他的增長點。

              董明珠開始了多元化。

              2015年開始搞格力手機,2016年收購珠海銀隆做新能源,2018年宣稱500億做芯片,這些都是董明珠多元化戰略的一部分。家電行業跨行做手機的其實不在少數,海爾、TCL、長虹、康佳、海信,都做過手機。而2015年,手機行業正處在熱點上。“商業人物”曾采訪過一家電企業負責人,手機銷量不好,為什么還要堅持?對方的回答是:“只要在牌桌上,就還有機會。就當技術儲備了。”

              所以董明珠也是這種想法?

              手機是智能家居入口,要像小米一樣做萬物互聯,手機將是一切的中心。如果丟失了這塊陣地,格力遲早會受制于人。格力在年報中寫道:“格力手機作為承擔連接和控制智能家電產品的載體,將成為連接各個家電設備并搜集數據的平臺。”

              所以手機這條路,董明珠大概率是要一條道走到黑的。

              董小姐決定了的事情,很少后悔。她的那本自傳就叫《行棋無悔》。她有一句名言:“我從來就沒有失誤,我從不認錯,我永遠都是對的。”外界質疑她做手機失敗,她根本不搭理。她在采訪中說,格力手機賣得不好,是因為沒有大力推廣,“我手機今天也沒有到市場上公開賣過,你能怎么定我的成功與失敗呢?”

              我根本就不和你打,你憑什么說我打不過?你跟她講銷量,她跟你講沉淀,講長期主義。

              既然手機業務遲遲沒有起色,格力內部有沒有反對的聲音?

              可以看一下格力電器的董事會構成。在第十一屆董事會當選的九名董事中,格力集團推薦了董明珠、黃輝、望靖東、張偉四名非獨立董事人選;第二大股東河北京海擔保投資有限公司推薦了張軍督、郭書戰兩人;獨立董事為劉姝威、邢子文、王曉華。

              其中,望靖東、張偉、張軍督、郭書戰都是堅定的“董派”,而劉姝威和董明珠是閨蜜。[2]今年8月,董事、副總裁、董事會秘書望靖東辭職,自11月17日起,董明珠代行董秘,直至公司正式聘任董秘。

              這就是董明珠的話語權。

              在《時代周報》關于董明珠的一篇采訪報道中,將董明珠和下屬的關系形容為:老師與學生。這種關系延伸為格力內部的決策風格:董明珠相信自己的判斷,格力的高管和中層們都是“受教”于她的下屬。[1]從魯豫的節目《大咖一日行》中也能窺見董明珠在格力的“霸權”地位。在百度搜索“董明珠 當場發飆”,可得到78.1萬個結果。

              今年11月,浙江工商大學的一名學生在其碩士論文中論述了CEO自戀及其經濟后果,研究對象是董明珠。論文中列舉了一些董明珠的“自戀”細節:

              做手機后,她的“自戀”表現:

              是“自戀”絆住了董明珠嗎?很難說。

              今年推出的5G手機,采用了新品牌“大松”。去年11月,望靖東曾表示:“未來手機業務不會放在母公司主體。”有分析稱,此舉可能是擔心手機業務遲遲打不開局面,會對“格力”品牌形象造成傷害。

              不知道這算不算董明珠的妥協。但董明珠并沒有放棄手機業務的打算:“我沒有失敗,最起碼。”

              據格力電器2020年第三季度報告,前三季度公司實現營業收入1258.89億元,同比減少18.80%;歸屬上市公司股東凈利潤136.99億元,同比減少38.06%。

              參考資料:

              [1].《董明珠:全球最好的手機 格力造》,時代周報。

              [2].《格力電器的控制權角力》,陳欣。

              [3].《CEO自戀及其經濟后果研究——以格力電器為例》,陳舒心。



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