中國知網又火了。

中國著名的經濟史專家趙德馨教授發現，自己160多篇論文未經同意，就被擅自轉載到了中國知網上，從2013年開始就上訴維權，8年維權，終于獲得了約70萬元的賠償。

70多萬很多嗎？

說實話，一點也不多，平均一篇論文也就4000多塊錢。受到9旬老教授的鼓勵，他的學生蘇少之也通過維權勝訴。

問題來了，知網對這些論文到底有沒有版權呢？

知網的版權聲明里，關于版權聲明說的是“凡被錄用的論文，其著作權受法律保護，雜志社對學位論文著作權的使用為非獨家使用”。

它覺得，自己從整本期刊都拿到授權了，而且已經付錢了，期刊在作者投稿的時候就已經注明，未來論文會被編入《中國學術期刊網絡出版總庫》和CNKI系列數據庫等，而編入數據庫的授權費就包含在期刊給作者的稿費里面了。

另外，《著作權法》里面還有一項法定許可，“作品刊登后，除著作權人聲明不得轉載、摘編的外，其他報刊可以轉載或者作為文摘、資料刊登”。

但是，根據法院的判決，這兩個理由都不太成立：

和期刊簽約，并不意味著拿到了作者的授權，編入數據庫可以，但是沒說還要被付費下載，而且這也不屬于法定許可，即便是法定許可，轉載也需要付稿酬。

案子判了，但是知網還是挺強勢的。

為啥呢？

趙教授贏了官司，拿到了稿費，卻在知網上“查無此人”了，他的論文全部被刪除了。

知網也挺占理，侵權了，刪除侵權作品不是正常的嗎？

問題來了，趙教授贏了官司，但是還希望論文能在知網傳播，所以接下去怎么走就很有趣了。

這也是知網最厲害的地方，論文多，用戶多，脫離這個平臺，影響力大大減弱，所以很多人就沒有趙教授這膽氣。

像涉案論文里面有合作作者，在打官司的時候放棄了權利，選擇不參加訴訟。

這就涉及到學術界的明規則了，在他們看來，知網是無法繞開的，知網查無此人，學術生涯的難度系數會陡然增加。

只不過面對這些操作，人民日報都看不下去了，直接說“知網擁有壟斷地位，應限制利潤”。

知網的這種硬氣從哪來的？這就得從頭說起了。

知網，CNKI，得名于世界銀行提出的國家知識基礎建設（National Knowledge Infrastructure，NKI）的概念。

早期，因為各種期刊都為紙質版，非常不利于查找和翻閱，后來有了中國學術期刊光盤版發行，就方便多了，后來有了CNKI，要做數字圖書館，也就是把這些文章掛上網，就更方便了。

后來，在這個基礎上，國家又牽頭，清華大學落實，建立《中國知識資源總庫》，要實現的是“知識信息資源的社會共享”，一些刊物甚至可以回溯到1900年代的創刊。

2004年，在這個總庫的基礎上，全球最大的中文知識數據庫“中國知網”正式上線了。

這個時候知網手里面已經有6500種期刊、500多種報紙、300多家博士培養單位的優秀碩博論文以及全國重要的會議論文數據庫，說白了，就是中國最大的知識庫了。

得承認，知網在這方面做了很多基礎工作，成效顯著。

但是最近幾年，“苦”知網的學生、學者越來越多。

比如讓無數大學生咬牙切齒的翟天臨，當年的“不知知網”，不僅人設翻車，順帶著學術不端，讓他的學歷也翻車了。

因為大家都知道，不看知網，怎么寫論文呢？

另外一個，很多“明星教授”翻車，也是因為在知網查不到論文，但有意思的是，學位論文在國家法定政策里面需上交國圖、社科院、中信所等三個單位，但現實卻是，大家只知道知網，足見其影響力之大。

在知網做大之后，期刊需要擴大在知網的影響力，各個高校或者科研機構又對相關人員有考核要求，特別是年輕教授，想要更進一步，職稱待遇等等關切身家，更是離不開知網。

有了這些能力，說知網是“中國最牛的知識付費品牌”，應該沒什么人會有意見。

因為它實在太會賺錢了。

知網正式上線的第二年也就是2005年，收入就達到了1.58億，毛利率達到了52.78%，而此后的十多年時間里面，知網的毛利率就沒有低于50%。

早期，知網賺錢靠賣卡，有不同類型的會員卡，還有不同數據庫的專用卡，卡面金額從100至1000元不等，級別越高越便宜。

而且，這賣卡也是個大活兒，還可以招商加盟，“知識產業、百億財富”，聽起來很難不動心，在2006年的《創業寶典》里面，這個項目也被當做“低投入、高收益”的創業項目來推介，而且又有清華大學來做背書，這比什么連鎖項目靠譜多了。

不過后來，隨著互聯網支付和移動支付越來越方便，買卡的形式差不多就被淘汰了，這種招商的模式基本上也不行了，但是積累的用戶多了，收起錢來也就更方便了。

單價看起來都不貴，從0.2元-2元不等，但是都是按頁或條來收費，獨家出版的還要加個翻倍，一篇論文下來也要幾塊錢，而學位論文則是按本來收，碩士論文15元，博士論文25元，對于需要大量閱讀文獻的人來講，也是不少錢。

知網的收費大戶還是3.3萬的訂閱制機構用戶，企事業單位以及科研院所。

其實在知網早期的推廣中，高校的圖書館的作用功不可沒，甚至不少圖書館都以“CNKI中國知識資源總庫應用示范單位”為榮，結果后來，有些單位終于也受不了了。

多所高校因為知網的漲價力度太大而停用，包括北京大學、武漢理工大學、太原理工大學等高校，都直呼知網續訂價格，漲價離譜，甚至在一些西部省區的大學里面，知網的預算已經占到圖書館預算的很大比例。

但是最終，胳膊拗不過大腿，停用知網最大的受害者還是學校和學生，最終也不得不協商價格，恢復訪問。

知網還靠自身強大的數據庫搞了查重系統，又是一個剛需系統，而且一些刊物為了擴大影響力，收到更多的投稿，又不得不在知網進行推廣，當然也不可能免費。

從2005年的1.58億開始，知網的收入逐年上升，到2020年，知網的總收入已經達到了11.68億，毛利率從未低于50%。

這么多年大家都是默默忍受，所以趙教授勝訴能上熱搜，也是很多人情緒的表達。

按說這種知識庫，跟打車、訂外賣還不太一樣，最應該具備的就是公益性質，為了運維收取一定的費用大家都能理解，但利用事實上的強勢地位保持50%以上的毛利水平是不是太高了呢？

而且它的用戶里有不少還是沒有收入能力的學生，還有一些是待遇一般的中青年學者，把知識傳播的鏈條充分商業化，怎么看都不是一個該有的選項，現在還不知道知網會不會調整收費，也不知道這種事會不會涉及反壟斷，靜觀其變吧。來源：大貓財經