經歷美國制裁后的中興通訊，似乎迎來滿血復活期，并為未來發展立下更高的目標。

12月30日，中興通訊董事長李自學發表2022新年致辭，提出要朝著“世界500強”的目標邁進。此前在10月的全球分析師大會上，中興通訊也表示希望在2-3年內進入世界500強。

搜狐科技梳理中興通訊近10年的財報發現，2015年大概是其離“世界500強”距離最近的一次。彼時，中興通訊年營收首次突破千億元，而當年的上榜門檻是1331億元，中興通訊離登榜只差約323億元。不過，在2016-2018年遭受了美國一輪輪的大“封殺”后，中興通訊離“世界500強”的距離越來越遠，直到近兩年才慢慢“止跌回升”。

在最新的一次世界500強排名中，中興通訊離門檻差513.5億元。8月發布的2021世界500強榜單顯示，入榜的企業的最低門檻為去年年度營收規模達到240億美元（約合1528億元人民幣）。而去年中興通訊的營收為1013.8億元。

再次沖擊世界500強，中興通訊到底是“信口開河”還是真有底氣？

離世界500強距離有多遠？

一直以來，《財富》雜志“世界500強”排行榜被認為是衡量全球大型公司最權威的榜單。該榜單主要以收入作為企業排名的主要依據，比如2021年的“世界500強”榜單是對企業2020年營收的篩選、排序。

通過對比，我們可以發現在過去11年中，中興通訊在2015年的營收表現與世界500強最低門檻最為接近，只差大概323億元。2013年營收表現與最低門檻差距最大，達到756.7億元。

（注：計算時采納2021年12月30日美元兌人民幣匯率6.36）

隨后，在2016年，經過數年所謂調查后，美國正式對中興通訊采取限制出口措施。當年，中興通訊高層大換血，原CEO等三位高管卸任。2017年，中興通訊“認罪認罰”以9億美元代價與美國達成和解。

從圖表中也可以看出，2016年的美國制裁，讓中興通訊“元氣大傷”，與世界500強的距離越來越遠。中興2016年業績快報顯示，因受美國相關事件影響，一次性計入罰款8.92億美元，當年虧損總額人民幣7.67億元。

到2018年，在國際地緣政治的大背景下，美國對中興通訊重啟制裁禁令，且手段空前嚴厲，致使中興“休克”了3個多月，股價8連跌，元氣大傷。中興通訊離“世界500強”的距離也拉大到700多億元。

2018年7月，禁令解除后，中興隨即拿下超5億元的三大運營商訂單，也逐漸恢復正常生產產能。從2018年到2020年，經過兩三年時間的休養生息，中興通訊業務逐漸回到正軌，與世界500強的距離也越來越近。

想成為世界500強，或需實現50％的營收增長

要想在2-3年內進入世界500強，中興通訊在營收方面需要多大幅度的增長？

觀察近四年榜單，可以發現世界500強最低門檻為營收大致需超1500億元。如果以此為目標，根據去年中興通訊營收為1014.5億元，可以估算出中興通訊營收需要在此基礎上實現至少近50％的增長。

近年，中興通訊營收增速保持增長的趨勢，今年前三季度營收增速已達到13％。如果中興通訊從2021年開始，每年保持至少10％的營收增速，則其有可能在2024或2025年進入世界500強。

所以，中興通訊所定下的目標是有一定可行性的，并非“信口開河”。

（中興通訊營收及同比增速）

從具體的業務構成來看，中興主要有運營商網絡、消費者業務和政企業務三大核心業務。其中，運營商業務“挑大梁”，收入占比從2015年的57%提升到了2020年的73%。

對比收入增速，可以看出今年消費者業務表現亮眼。為此，中興終端還在10月提出了保持國內市場年增長率大于200%、海外市場年增長率超過50%的新目標。

中興通訊核心業務收入同比增速

在新年致辭中，李自學希望中興一方面繼續“固本”，保持以運營商業務為主的第一曲線的穩定增長；另一方面加大“拓新”，讓以政企、消費者、新業務為主的第二曲線快速拉升。

總的來看，中興在逐步恢復實力，但要想實現世界500強的目標，還必須保持穩定的營收增長。來源：搜狐科技