來源：搜狐科技?

羅永浩回來了。

盡管在小野電子煙上，羅永浩投入了不少的精力，堅果手機的“精神續作”，也已經問世。但這是第一次，這位備受爭議的企業家、或者網紅，重新作為一個創業項目的領頭人，出現在公眾面前。在他面前，是更加嚴苛的輿論環境，是躲不過的債務糾紛，無數的問題，等待著他的回答。

羅永浩到底發布了什么？

最近一個月，羅永浩在微博上頻繁@各路巨頭企業，樂高、奧迪雙鉆、強生、甚至還有和他淵源頗深的西門子。一波令人看不懂的操作，也給即將發布的新項目蒙上了一層神秘的面紗。

一切在今晚揭曉，Sharklet，一個可能有些陌生的名字。簡單來說，這是一項仿生學技術，模仿鯊魚皮表現的紋理，對細菌進行抑制。

Sharklet Technologies 是一家成立于美國佛羅里達州的材料技術公司，其創始人是佛羅里達大學的安東尼·布倫南博士，也是公司技術專利的發明者。

Sharket 擁有一種被叫做SharkletTM的專利核心技術。根據維基百科介紹，這是全球第一種無殺傷性、無毒和環保的表面紋理，旨在抑制細菌生長，包括 MRSA，大腸桿菌，金黃色葡萄球菌，綠膿桿菌以及其他許多細菌。

Sharklet 的表面由數百萬顆微小的金剛石組成，這些金剛石被排列成一個獨特的結構。 正是這種質地讓細菌不宜生長。

（有兩項明確的專利，其他在2015與2016年提交的專利僅顯示“申請”狀態）

為了更好地解釋這項技術的淵源和特性，羅永浩操起了老本行，在發布會現場進行了一場大型嘮嗑式科普。為什么 Sharklet 材料能抗菌？主要是因為其表面有 2μm寬，3微米高的細密紋理，可以“困住”細菌，使其無法自由移動和分裂繁殖。

由于這項技術是純物理層面的抗菌，可以不改變材料原有的特性，同時也不會因為殺菌，而導致超級細菌的誕生。在為小野電子煙尋找抗菌煙嘴材料的過程中，羅永浩發現了 Sharklet 這家公司，并最終選擇加入，成為了Sharklet全球合伙人以及“首席忽悠官”（有點類似中國代理人）。

”研發他們負責，忽悠我負責。“羅永浩越來越能接受自己的”定位“。

兩年多的時間里，團隊在江南找了一家皮革廠，用 Sharklet 做出皮革模板。在現場演示中，顯微鏡下的Sharklet 材料，確實呈現了如同介紹那樣的細密紋理。羅永浩使用激光筆穿過材料，也能投射出鯊魚皮的效果。他強調，這項技術理論上（注意，是理論上）能落地的方向也是相當之多：醫療、母嬰、公共設施、食品等等行業。只要涉及衛生問題，或是跟人體與食物有直接接觸的，似乎都適合跟這項技術擦出點火花。

很顯然，羅永浩這一次的客戶變成了B端廠商。看到這你可能也有點云里霧里，不知道這東西到底是干嘛的，而且即便一款消費級產品自稱用了Sharlet材料，其實你也無法立刻判斷它到底有沒有用。

當然，這也是羅永浩和 Sharklet 技術面對投資人、消費者以及B端合作伙伴時同樣需要面對的問題。本質上，這是一場技術推介會，一場招商大會。羅永浩在現場，承諾了很多對于成熟廠商、初創企業的幫助，親手把一家企業做垮的他，相比較那個剛從“相聲”跨界到手機行業的英語老師，現在的羅永浩，對于企業的理解，毫無疑問是更深了。

目前，這項技術已達成的商業合作還處在非常早期階段，羅永浩透露與雙槍——中國最大的筷子廠商，合作推出的高端抗菌筷子，這個產品會在明年春季上市。

其他寥寥幾款具體產品，來自羅老師控股的遠行客（level 8）：配有 Sharklet 材料的兒童雙肩背包，里外材料都是鯊魚皮，原價 499 元，預售期間 399 元；配有 Sharklet 材料內襯的旅行箱，原價 1999 元，預售期間 1699 元，依然不算便宜。

那么問題來了，這么牛X 的技術，為什么此前默默無聞？為什么這家技術公司之前沒能成功？

根據國外投融資數據庫Crunchbase的資料顯示，Sharklet成立于2008年，2009年7月，公司獲得了第一筆總額為120萬美金的投資；2012年12月，公司又獲得了超過200萬美元的融資；然而到2014年，他們又開始通過股權眾籌的方式尋找融資，但最終交易金額并未透露。

而據外媒CompanyWeek報道，Sharklet截至2014年共籌集了大約510萬美元，另外還有500萬美元的贈款資金——其中大部分來自美國國家衛生研究所贈款。公司CEO曾表示，他們希望在2015年籌集1000萬美元。

但2015年以后公司就再未公布融資，直到2017年被一家叫作Peaceful Union（不知道為何查不到這個名稱）的杭州醫療器械公司收購。除了有資料顯示，2018 年 5 月北京善潔有限公司成立且持有 Sharklet 的商標。2017年被收購后，網上就未再出現過關于Sharklet明確的相關商用報道。

當然，羅老師自己認為，最前沿的技術，被廣泛接受往往是需要時間的。沖水馬桶蓋在被發明 30 多年后，才逐漸被消費者所接受。“好習慣是需要適應的，用過干凈的就再也受不了臟的。”

這樣一項技術，說是販賣焦慮可能過分，但聽起來似乎捉住了現代人，尤其是新中產階級的痛點。然而，Sharklet 僅僅是一項技術，羅永浩本身也不是搞科研的，他所能做的，只有讓這項技術更快被消費者和廠商們所了解，進而推動廠商合作，賣出自己控股公司的那些Sharklet產品。

為什么選擇這樣的2B行業？

在經歷了錘子科技的失敗后，羅永浩為什么選擇了去做2B的材料生意，這是一個最表層，也是最值得探究的問題。羅永浩也在發布會上針對這個問題做了一些解答，主要有三個層次：

第一，Sharklet 技術確實新奇，吸引了它的注意；第二，他認為這里存在著商業機會，能夠賺錢；第三，它能創造社會價值。

他表示，Sharklet 的一些技術成果，已經開始在電子煙行業得到應用。在電子煙行業轉了一圈的羅老師，也許就是這樣捕捉到了的機會。

與這個創業項目相比，可能很多人更關注的，是羅永浩這個人本身。發布會結尾，羅永浩特地留下來一點時間，交待了他的處境：

“我很好，真的很好，除了想到債權方有些不安……不用心疼我，我不方便在微博上說‘我過得好極了’，但那些對我指手畫腳的人，大部分還沒我過得好。”

關于欠錢和失信人名單的事情，羅永浩看得很開，屢屢拿它調侃自己：

“我差點就坐慢車硬座來北京了”，“很多人說羅老師做聊天寶 low，但你要是欠了別人錢，就別管 low 不 low了，把錢還了是最不low的。“

有些傷感的是，t.tt 的域名已經不再屬于羅永浩的公司，錘子手機也已經是過去時。但從今天發布會整體的效果來看，羅永浩的狀態還是不錯的，沒有錘子后期那種抑制不住地頻繁嘆氣，演講也很流暢，看得出準備充足。

這是羅永浩重新 All in 的創業項目，但這里依然存在者很多問題。

一方面，這項技術的可用性并沒有太多成功的商業案例可以證明，國外的一些報道也僅僅是圍繞技術本身進行介紹。

另一方面，盡管這項材料技術似乎適用于任何與衛生沾邊兒的產品，但國內外幾乎沒有人談過這項技術的成本問題。羅永浩上過失信名單，這對于其個人信用是有負面影響的，而健康、醫療行業，則是一個格外需要建立信任的領域。

這項技術、這個團隊所面臨的困難，真的靠羅永浩一張嘴就能解決嗎？

它能不能幫助羅老師完成它的夢想，或者退一步說，它能不能賺到足夠多的錢，把錘子科技挖的坑填上？一切都還是未知數。